Управление персоналом в настоящее время занимает одну из ключевых позиций в стратегии всех успешных компаний. Между тем, эффективно поддерживать этот функционал в своей компании – весьма непростая задача. И дело даже не в отсутствии нужных кандидатов на рынке труда. Как правило, для некрупных компаний трудности заключаются в следующем:

• Высокие зарплатные ожидания кандидатов с подходящим опытом;
• Небольшой штат, не требующий наличия целой ставки кадровика. При этом распределение HR-функционала, к примеру, между бухгалтером и секретарем, не обеспечивает нацеленности на результат.
• Отсутствие четкого понимания, какие кадровые процессы способны увеличить эффективность компании. Как следствие – сложности с постановкой задачи кадровику.

Я предлагаю Вам новое решение все кадровых вопросов: нанять персонального HR-советника.

Главные преимущества такого выбора:

Экономия фонда оплаты труда. Вы самостоятельно определяете количество консультаций, стоимость которых впишется даже в самый скромных бюджет. При этом Вы в любой момент можете позвонить мне, когда будет нужно.

Нет необходимости «раздувать штат». Гибкая система взаиморасчетов в рамках действующего законодательства.

Отсутствие рисков, связанных с поиском, приемом, адаптацией кандидата в кадровики, который может не оправдать Ваших ожиданий, а это затраты времени и финансов без результата.

Удобный формат. Консультации могут проводиться как в офисе, так и за бизнес-ланчем (если, к примеру, тема беседы связана с проблемами в коллективе и требует конфиденциальности).

Надежный вариант для подстраховки. Вы становитесь клиентом после первой же консультации, независимо от того, когда возникнет необходимость в следующей встрече.