slideshow text

5 причин воспользоваться услугами HR-советника 

Управление персоналом в настоящее время занимает одну из ключевых позиций в стратегии всех успешных компаний. Между тем, эффективно поддерживать этот функционал в своей компании – весьма непростая задача. И дело даже не в отсутствии нужных кандидатов на рынке труда. Как правило, для некрупных компаний трудности заключаются в следующем:

  • Высокие зарплатные ожидания кандидатов с подходящим опытом;
  • Небольшой штат, не требующий наличия целой ставки кадровика. При этом распределение HR-функционала, к примеру, между бухгалтером и секретарем, не обеспечивает нацеленности на результат.
  • Отсутствие четкого понимания, какие кадровые процессы способны увеличить эффективность компании. Как следствие – сложности с постановкой задачи кадровику.

Я предлагаю Вам новое решение все кадровых вопросов: нанять персонального HR-советника.

Главные преимущества такого выбора:

Экономия фонда оплаты труда. Вы самостоятельно определяете количество консультаций, стоимость которых впишется даже в самый скромных бюджет. При этом Вы в любой момент можете позвонить мне, когда будет нужно.

Нет необходимости «раздувать штат». Гибкая система взаиморасчетов в рамках действующего законодательства.

Отсутствие рисков, связанных с поиском, приемом, адаптацией кандидата в кадровики, который может не оправдать Ваших ожиданий, а это затраты времени и финансов без результата.

Удобный формат. Консультации могут проводиться как в офисе, так и за бизнес-ланчем (если, к примеру, тема беседы связана с проблемами в коллективе и требует конфиденциальности).

Надежный вариант для подстраховки. Вы становитесь клиентом после первой же консультации, независимо от того, когда возникнет необходимость в следующей встрече.

Пять типичных кадровых ситуаций

  1. Работник не приходит на работу, не выходит на связь, не реагирует на письменные запросы, высланные почтой по указанному им при трудоустройстве месту жительства.
  2. Кандидат приносит на оформление на работу паспорт с истекшим сроком действия.
  3. Кандидат оформился на работу и в определенную трудовым договором дату начала работы не явился на работу.
  4. Работник уволился из компании и через неделю принес больничный лист.
  5. Работник, которому повысили заработную плату в целях его удержания в компании, через 2 месяца все равно уволился.

Nota bene 

Правила внутреннего трудового распорядка – обязательный документ Вашей компании, это требование Трудового Кодекса Российской Федерации.

Это важно 

У Вас в компании могут отсутствовать системы оценки, обучения и мотивации персонала, но подбор кадров и их учет был, есть и будет. Так пусть он будет качественным.
Мощный сайт о Joomla